PRINSIP PENJAMINAN MUTU

PRINSIP PENJAMINAN MUTU

Oleh : Abi Zainur Muzakki (Kademangan, Blitar)

A.     SISTEM MANAGEMENT MUTU PROYEK

Pada bagian ini di fokuskan pada proses dari management proyek. Ada 2 model atau teknik yang telah sukses di gabungkan dan di terapkan dalam pelatihan di konsultan konsultan konstruksi dalam meningkatkan kinerja proses dari management proyek, antara lain : Continuous Quality Model dan Process Quality Management Model. (Wijaya99, 2008)

1.      Continuous Quality Management

Merupakan cara yang digunakan sebuah perusahaan yang mana dapat digunakan untuk meningkatkan proses bisnis mereka. Ini merupakan cara hidup dari semua organisasi yang ingin mencapai posisi yang kompetitif dalam arus industrisasi yang cepat.

2.      Process Management Model

Model atau cara ini digunakan menghubungkan faktor kesuksesan yang kritis pada proses bisnis . Ini membangun dasar pondasi yang mana Continous Quality Management Model meneruskan mengadakan suatau analisis yang terhadap langkah langkah dan proses dalam meningkatkan dan memanfaatkan kesempatan yang ada.

B.     TANGGUNG JAWAB TIM KERJA PROYEK (Anjar, 2013)

1.      Definisi (Definition)

PM adalah orang yang mengatur diambil atau tidaknya suatu keputusan. Hal ini mungkin mempengaruhi wawancara dengan user dan membantu dalam pembuatan dokumentasi. PM dibantu oleh PL yang akan memberikan bantuan teknis, seperti persiapan rencana proyek.

2.      Analisis (Analysis)

PM harus membuat beberapa bagian mengenai spesifikasi fungsional : pengantar, spesifikasi perubahan, penerimaan (masukan dari PL secara rinci), hubungi dan kondisi, jaminan dan semuanya tentang pengaruh sistem yang baru dalam lingkungan user.  PM akan memastikan bahwa FS (prototipe sistem) dapat selesai pada waktunya (sebagian besar masukan dari user diterima pada waktunya).

3.      Disain (Design)

Seorang PM menyusun pertemuan secara rutin dan menerbitkan sebuah laporan harian. Setiap minggunya dia harus memeriksa waktu dan merencanakan peningkatan anggaran yang telah perkiraan direncanakan, total biaya dan tanggal pengiriman, serta mengulas kembali pendapatan jika diperlukan.

4.      Pemrograman (programming)

Pada tahap ini banyak melibatkan orang dengan segala bentuk permasalahannya. Seorang manajer harus dapat memonitor semua yang terjadi dalam segala yang ada. Tim dan merespon masalah seorang manajer juga harus dapat memberikan suatu pandangan untuk memastikan perkembangan yang telah dicapai.

C.     MANAGEMENT PELAKSANA KERJA PROYEK

Manajemen proyek adalah suatu penerapan ilmu pengetahuan, keahlian dan juga ketrampilan, cara teknis yang terbaik serta dengan sumber daya yang terbatas untuk mencapai sasaran atau tujuan yang sudah ditentukan agar mendapatkan hasil yang optimal dalam hal kinerja, waktu, mutu dan keselamatan kerja. (N, 2015)

D.    REALISASI PRODUK

Realisasi produk adalah istilah yangdigunakan untuk menjabarkan pekerjaanyang dilakukan oleh organisasi lewatperancangan, pembuatan dan pengirimanproduk akhir atau jasa. (limariburupiah, 2016)

Dalam perencanaan realisasi produk, organisasi harus menetapkan yang berikut, jika sesuai:

1.      sasaran mutu dan persyaratan mutu produk,

2.      kebutuhan untuk penetapan proses dan dokumen serta ketersediaan sumber daya yang spesifik bagi produk,

3.      kegiatan verifikasi, validasi, pemantauan, pengukuran, inspeksi dan uji yang spesifik bagi produk dan kriteria keberterimaan produk,

4.      rekaman yang diperlukan untuk menunjukkan bukti bahwa proses realisasi produk dan produk yang dihasilkan memenuhi persyaratan yang telah ditentukan (blog, 2010)

E.     ANALISIS PENGUKURAN DAN PERBAIKAN

Perbaikan dari sistem manufaktur merupakan salah satu usaha perbaikan yang dilakukan perusahaan, agar dapat merespon perubahan. Namun sering dijumpai tindakan perbaikan atau peneliharaan yang diambil tidak menyentuh permasalahan yang sesungguhnya. Penelitian ini menemukan bahwa equipment losses merupakan salah satu permasalahan yang sesungguhnya, sehingga tindakan perbaikan difokuskan pada permasalahan ini. Dalam penelitian ini digunakan metode pengukuran OEE, regresi majemuk dan korelasi, serta FMEA untuk mengetahui, dan memyelesaikan permasalahan yang terjadi tersebut. Hasil penelitian ini didapatkan bahwa equipment losses terbesar adalah adjust and setup khususnya pada saat penempatan posisi roll, sehingga tindakan yang disarankan untuk membuat tanda batas center (pokayoke). (Fauzi, 2009)

Kalau Ingin Copas Dari Blog Ini Mohon Izin dengan Chat dan Komentar Di Bawah Ini, Karena Hanya untuk Postingan Ini Saya Di Marahin MAMA Tersayang. 

 Klik Untuk Copas dan Melihat Artikel Secara Keseluruhan  

 abizainurmuzakki@gmail.com 

DAFTAR PUSTALA

Anjar. (2013, July 11). Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek dan Pemimpin Proyek dalam 7 Fase Pengelolaan Proyek. Retrieved Agustus 11, 2016, from Anjar's Blog: https://anjaruntoro.wordpress.com/2013/07/11/peran-dan-tanggungjawab-manajer-proyek-dan-pemimpin-proyek-dalam-7-fase-pengelolaan-proyek/

blog, Z. N. (2010, September 16). Zulkifli Nasution's blog. Retrieved Agustus 11, 2016, from Perencanaan Produk: http://zulkiflinasution.blogspot.co.id/2010/09/perencanaan-realisasi-produk.html

Fauzi. (2009, July 22). PENGUKURAN DAN ANALISIS. Retrieved Agustus 11, 2016, from http://staff.ui.ac.id/: http://staff.ui.ac.id/system/files/users/erlinda.muslim/publication/c-5.erlindamuslimfauziadianawatidanirwandipanggalo.pdf

limariburupiah. (2016). MerencanakanRealisasi Produk. Retrieved Agustus 11, 2016, from scribd: https://www.scribd.com/doc/91775080/Merencanakan-Realisasi-Produk-QMS

N, S. (2015, Maret 03). Pengertian Manajemen Proyek Dan Contohnya Lengkap. Retrieved Agustus 11, 2016, from Pengertian Apapun: http://www.pengertianku.net/2015/03/pengertian-manajemen-proyek-dan-contohnya.html

Wijaya99. (2008, April 29). Manajemen Kualitas (Quality Management). Retrieved Agustus 11, 2016, from WIJAYA BLOG's: https://huangcorp.wordpress.com/2008/04/29/manajemen-kualitas-quality-management/

ABOUT ME

“Always Be The Best”

Nama              : Abi Zainur Muzakki

TTL                 : Blitar, 30 Juni 1998

Sekolah           : SMK ISLAM 1 BLITAR

Facebook         : https://www.facebook.com/abizainurmuzakki

Twitter            : https://twitter.com/abizainurm